Analyse des Blätterwerkes

Die Blätter und die Früchte symbolisieren das Image des Baumes nach außen (in der Öffentlichkeit und bei der Konkurrenz, aber auch bei Kapitalgebern)

Analyse des Blätterwerkes

Die Blätter und die Früchte symbolisieren das Image des Baumes nach außen (in der Öffentlichkeit und bei der Konkurrenz, aber auch bei Kapitalgebern)

Analyse der Zweige (Beziehungskapital)

Mit wem / mit welchen Kooperations-(Partnern) arbeite ich am besten zusammen, um meine Ziele zu erreichen? Welche Äste von außen braucht der Baum als Kooperationspartner zur Veredelung der eigenen Strukturen und nicht zuletzt, um die Qualität der Früchte zu verbessern? … Weiterlesen

Analyse der Früchte

Erfolg Messbares Ergebnis/Finanzkennzahlen oder die Frage nach dem WOZU? Wozu das alles? Neben dem Wurzelwerk (sog. „weiche Faktoren“) spielen im Gegensatz zur Wissensbilanz beim Zukunftsfähigkeitsindex auch die „harten Faktoren“ (Blüten/ Früchte) eine wichtige Rolle, um als Experte ein strukturiertes Gesamtbild … Weiterlesen

Analyse der Äste (Strukturkapital)

Darunter verstehen wir Einflussfaktoren wie Prozess- und Verfahrensinnovation, Wissenstransfer, Produktportfolio, Managementprozesse, Ablauforganisation, interne Kommunikation und Unternehmenskultur. Das Hinterfragen des Strukturkapitals beantwortet die Frage nach dem Wie erreiche ich meine Ziele?   Beispiel: Wie müssen die Äste wachsen, mehr vertikal oder … Weiterlesen

Analyse des Stammes (Humankapital)

beantwortet die Frage nach dem „WER“ hat das gemacht?   WER bzw. WELCHE MENSCHEN (im Bild vom Baum welcher Stamm) mit welchen Ausprägungen bzw. Fähigkeiten (fachliche und soziale und methodische) stehen zur Verfügung bzw. brauche ich, um meine Ziele zu … Weiterlesen

Analyse der Wurzeln

geht es um das Warum ist mir die Gesundheitsversorgung überhaupt wichtig – was sind die Motive (Mission) weshalb ich hier eine Veränderung herbeiwünsche? und: wo will ich in den nächsten 3, 5 und 10 Jahren stehen? beantwortet die Frage nach … Weiterlesen